先日、第1回管理者1DAY MTGを開催しました。

今回のテーマは、

「判断基準を揃える ～エムケアーズらしい管理者とは～」

日々の業務報告や数字の確認ではなく、「エムケアーズとして何を大切にするのか」「管理者としてどのような判断をするべきか」を管理者全員で考え、語り合う一日となりました。

各事業所の取り組みや課題を共有し、それぞれの価値観や考え方に触れることで、普段の会議では見えない一面を知ることもできました。

午後はケーススタディを通して、「利用者主体とは何か」「管理者として何を評価するべきか」など、正解のないテーマについて活発なディスカッションを実施。

意見が分かれる場面もありましたが、それこそが今回の目的でした。

大切なのは全員が同じ答えを出すことではなく、「エムケアーズならどう考えるか」という判断基準を少しずつ揃えていくことです。

今回改めて感じたのは、管理者一人ひとりが本気でエムケアーズの未来を考えてくれているということ。

熱い議論ができたことはもちろんですが、それ以上に、互いの考えを尊重しながら前向きに意見を交わす姿勢に、大きな成長を感じました。

もちろん改善点も見つかりました。

しかし、その改善点も含めて、これからエムケアーズらしい管理者育成プログラムを築いていく大切な財産です。

あとは、この一日の学びを現場での行動に変えていくこと。

今回の学びが、それぞれの事業所で形になり、利用者さんやスタッフの笑顔につながることを期待しています。

第2回、第3回とさらにブラッシュアップを重ねながら、管理者全員で「エムケアーズらしい組織」を創っていきます。